物流人看得懂的财税管理

 

财税工作到底是什么？财务仅限于每个月做好财务的三大报表吗？6月17日下午，一堂由暨南大学MBA、美国霍特国际商院国际MBA&金融硕士、喇叭平台创始人张建军先生主讲的“物流人看得懂的财税管理”精采演绎出完美的答卷，吸引了近百名物流企业高级管理人员及财务专职人员到场学习。

（主讲人：张建军）

（主持人：王勇）

（课堂现场）

（课堂现场）

      中小微物流企业普遍存在高层管理者的文化水平不高，管理意识缺失，对财税人员的工作内容认识不够，定位不准等现象。而对于物流行业逐步走向规范、成熟的今日，决策者是否能把控企业的发展方向，是决定企业生死存亡的关键。

（课堂现场）

        张建军硕士认为，提高企业管理者的管理意识和管理水平；提高企业管理者对财务人员在企业中所扮演的角色和作用的认知是解决财税难管的根本问题，从传统会计的单纯处理账务观念中走出来，利用会计以及非会计信息，进行融资决策、投资决策、股利分配决策、资本运作、投资组合、财务战略、企业价值评估等提供有效的数字支持，为企业的营运能力和发展能力提供有效参考价值。

（课堂现场）

（PPT内容）

        另一方面，张建军硕士还认为，提高财务人员的自我认知和自我管理能力是解决目前物流企业财务人员难招、工资高又留不住人才的根本问题。财务人员应该是企业决策的参与者，应主动根据每月的财务报表进行分析，向上汇报，使企业管理者及时了解企业以前、现在和未来的发展状况，准确分析企业目前存在的困难，采取有效的措施，去解决企业所面临的困难，预测经营决策将会给企业带来何种财务上的影响。总之，企业的财务管理者是企业管理团队不可或缺的一员。

（课堂现场）

（课堂现场）

（PPT内容）

 

         企业一切问题的根源都在领导者本身！领导人管理意识的提升是核心！

（互动环节）

（课堂现场）